⚡️Председателем набсовета ППК РЭО стал первый заместитель Министра природных ресурсов и экологии РФ Хатуов Д. Х., а Радионова С.Г., руководитель Росприроднадзора, стала членом наблюдательного совета ППК РЭО Зелёная барыня ESG в Tg | в MAX
Лучший канал в области устойчивого развития по версии РСПП, МТПП, ТПП РФ, ВООП, др. Кладезь эксклюзивной информации по ESG, устойчивому развитию, изменению климата. См.видео в закрепленных сообщениях. Личный канал Ирины Калачевой: @greenlady77contact_bot
⚡️Председателем набсовета ППК РЭО стал первый заместитель Министра природных ресурсов и экологии РФ Хатуов Д. Х., а Радионова С.Г., руководитель Росприроднадзора, стала членом наблюдательного совета ППК РЭО Зелёная барыня ESG в Tg | в MAX
Кажется, одной из самых неожиданных новостей этого лета стал не новый ESG-отчет промышленной компании и не концепция низкоуглеродного развития региона. Свой второй отчет об устойчивом развитии представила букмекерская компания PARI. Почему неожиданных? Потому что компания подошла к нефинансовой отчетности со всей серьёзностью: за ориентир взяты национальные цели развития России, Стандарт общественного капитала бизнеса #СОКБ, рекомендации Минэкономразвития РФ, стандарты GRI, цели устойчивого развития ООН. А в разделе своих рейтингов и премий, помимо прочего, указаны значения ЭКГ-рейтинга и высокий результат в «Лидерах корпоративной благотворительности». Уж если букмекеры так погрузились в повестку устойчивого развития в России, то всё точно не зря! Читаем отчет? Читаем. 1. Начнем с самой щепитильной темы. Можно сколько угодно рассказывать о благотворительности, корпоративном волонтерстве или поддержке спорта. Но главный вопрос для такой отрасли всегда остается одним: как компания заботится о своих клиентах, как создает здоровую игровую среду? Игрокам доступны инструменты самоконтроля: установка лимитов по времени и суммам, функция самоисключения, возможность временно приостановить игру. Кстати, большинство пользователей по-прежнему выбирают лимиты на депозит. Служба поддержки клиентов с особым вниманием работает с запросами по теме игровой зависимости. 2. Почти 3 млрд руб. - вклад компании в развитие спорта в России, это и поддержка спортивных клубов, спортивных федераций, создание инфраструктуры для спорта, развитие спортивных технологий, др. 3. Благотворительный фонд «ПАРИ и побеждай» создает спортивные социальные проекты: развитие адаптивного спорта, помощь спортсменам после завершения карьеры, зеленые инициативы - забота об экологии на спортивных событиях и объектах, поддержка 104 НКО по всей стране. 4. Вот это очень понравилось, нужно тиражировать. На ежегодном городском фестивале ПАРИ.ФЕСТ в Нижнем Новгороде была пересмотрена система обращения с отходами: увеличено количество точек сбора, расширена команда консультантов, организована работа с проверенными переработчиками. После завершения фестиваля баннеры, фанера, ДСП, ковролин и другие материалы переданы в фонды и мастерские, где получают вторую жизнь. За один день фестиваля 3 500 человек приняли участие в экоактивностях, в том числе в открытых лекциях об экологии. Был организован раздельный сбор пластика, крышек, алюминия и стекла, а все собранные отходы направлены на переработку. Фонд «Пари и побеждай» разработал и передал подрядчикам рекомендации по сокращению использования одноразовых материалов (кодекс по минимизации пластика). А еще 300 гостей с ОВЗ посетили фест по бесплатным билетам, потому что инклюзии уделялось особое внимание. 5. Модель управления устойчивым развитием: в компании есть «Ответственные сотрудники подразделений», которые интегрируют принципы устойчивого развития в повседневную деятельность, участвуют в реализации программ и предоставляют информацию для анализа и отчетности. Это, конечно, помимо CEO компании, директора департамента интегрированных коммуникаций и устойчивого развития, Отдела по устойчивому развитию. 6. В компании работают 45% женщин и 55% мужчин. Руководящие позиции на 37% заняты женщинами. Для сотрудников предусмотрены: расширенный полис ДМС и страхование жизни с первого месяца работы, компенсация фитнеса, подарки и сертификаты к важным событиям (день рождения, свадьба, рождение ребенка), бесплатные завтраки, ужины и снеки в офисах и др. 7. А ещё волнтёрство, зеленый офис, экопросвещение для команды и многое другое. Чем больше компаний будут конкурировать не только продуктами, но и общественным вкладом, общественным капиталом бизнеса, тем сильнее станет весь российский бизнес и наша страна. Зелёная барыня ESG в Tg | в MAX
Канал «Зелёная барыня ESG» подключен к сервису MaxGate. Контент автоматически синхронизируется между Telegram и мессенджером MAX.
Подключить кросспостинг«Зелёная барыня ESG» - канал из категории «Блоги», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 6 764 подписчика суммарно в Telegram и MAX. За последние 30 дней в истории MaxGate учтено 163 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.
Кажется, одной из самых неожиданных новостей этого лета стал не новый ESG-отчет промышленной компании и не концепция низкоуглеродного развития региона. Свой второй отчет об устойчивом развитии представила букмекерская компания PARI. Почему неожиданных? Потому что компания подошла к нефинансовой отчетности со всей серьёзностью: за ориентир взяты национальные цели развития России, Стандарт общественного капитала бизнеса #СОКБ, рекомендации Минэкономразвития РФ, стандарты GRI, цели устойчивого развития ООН. А в разделе своих рейтингов и премий, помимо прочего, указаны значения ЭКГ-рейтинга и высокий результат в «Лидерах корпоративной благотворительности». Уж если букмекеры так погрузились в повестку устойчивого развития в России, то всё точно не зря! Читаем отчет? Читаем. 1. Начнем с самой щепитильной темы. Можно сколько угодно рассказывать о благотворительности, корпоративном волонтерстве или поддержке спорта. Но главный вопрос для такой отрасли всегда остается одним: как компания заботится о своих клиентах, как создает здоровую игровую среду? Игрокам доступны инструменты самоконтроля: установка лимитов по времени и суммам, функция самоисключения, возможность временно приостановить игру. Кстати, большинство пользователей по-прежнему выбирают лимиты на депозит. Служба поддержки клиентов с особым вниманием работает с запросами по теме игровой зависимости. 2. Почти 3 млрд руб. - вклад компании в развитие спорта в России, это и поддержка спортивных клубов, спортивных федераций, создание инфраструктуры для спорта, развитие спортивных технологий, др. 3. Благотворительный фонд «ПАРИ и побеждай» создает спортивные социальные проекты: развитие адаптивного спорта, помощь спортсменам после завершения карьеры, зеленые инициативы - забота об экологии на спортивных событиях и объектах, поддержка 104 НКО по всей стране. 4. Вот это очень понравилось, нужно тиражировать. На ежегодном городском фестивале ПАРИ.ФЕСТ в Нижнем Новгороде была пересмотрена система обращения с отходами: увеличено количество точек сбора, расширена команда консультантов, организована работа с проверенными переработчиками. После завершения фестиваля баннеры, фанера, ДСП, ковролин и другие материалы переданы в фонды и мастерские, где получают вторую жизнь. За один день фестиваля 3 500 человек приняли участие в экоактивностях, в том числе в открытых лекциях об экологии. Был организован раздельный сбор пластика, крышек, алюминия и стекла, а все собранные отходы направлены на переработку. Фонд «Пари и побеждай» разработал и передал подрядчикам рекомендации по сокращению использования одноразовых материалов (кодекс по минимизации пластика). А еще 300 гостей с ОВЗ посетили фест по бесплатным билетам, потому что инклюзии уделялось особое внимание. 5. Модель управления устойчивым развитием: в компании есть «Ответственные сотрудники подразделений», которые интегрируют принципы устойчивого развития в повседневную деятельность, участвуют в реализации программ и предоставляют информацию для анализа и отчетности. Это, конечно, помимо CEO компании, директора департамента интегрированных коммуникаций и устойчивого развития, Отдела по устойчивому развитию. 6. В компании работают 45% женщин и 55% мужчин. Руководящие позиции на 37% заняты женщинами. Для сотрудников предусмотрены: расширенный полис ДМС и страхование жизни с первого месяца работы, компенсация фитнеса, подарки и сертификаты к важным событиям (день рождения, свадьба, рождение ребенка), бесплатные завтраки, ужины и снеки в офисах и др. 7. А ещё волнтёрство, зеленый офис, экопросвещение для команды и многое другое. Чем больше компаний будут конкурировать не только продуктами, но и общественным вкладом, общественным капиталом бизнеса, тем сильнее станет весь российский бизнес и наша страна. Зелёная барыня ESG в Tg | в MAX
🇪🇺🇪🇺🇪🇺 🏛️ ЕЦБ учтет климатические факторы при дисконтировании залогов Европейский центральный банк (ЕЦБ) принял решение расширить использование климатических факторов для дисконтирования залога при рефинансировании в рамках Евросистемы. Шоки, связанные с климатом (изменения в климатической политике, технологические разработки, изменения в поведении потребителей, судебные разбирательства и макроэкономические корректировки) могут влиять на стоимость залога. Чем выше чувствительность залога к климатической неопределенности, тем больше он дисконитруется. Климатический фактор основан на показателе неопределенности на уровне активов, включающем три элемента: - стрессовый фактор на уровне сектора, полученный в результате последнего стресс-теста Евросистемы по климату; - подверженность должника неопределенностям, связанным с переходным периодом; - остаточный срок погашения кредитного требования. Максимальное дисконтирование залога, включая облигации и кредиты, составит 5%. Климатические факторы для отдельных кредитных требований не будут публиковаться. Значения климатических факторов будут обновляться ежегодно по той же процедуре, что и для нефинансовых корпоративных облигаций, с учетом последних доступных данных, связанных с климатом. Мера будет реализована не ранее конца 2027 года. https://www.ecb.europa.eu/press/pr/date/2026/html/ecb.pr260724_4