29 июля в 19:13

Думаю многих иногда накрывает мысль: а нафига всё это. Работа ради работы. Ты по сути раб — работаешь на кого-то, на тебе зарабатывают. А если на себя работаешь, то ещё веселее: ты раб сам себе. И хозяин куда более требовательный — ни выходных, ни больничных, и уволиться нельзя. А потом идёшь и рассказываешь, как всё прекрасно — вот тут выросли, вот тут запустили. И все вокруг тоже рассказывают. А вечером сидишь на сеансе у психолога и разбираешься, почему внутри пусто. Мы все лицемерим. Все и везде. Не по злобе — просто так устроено. Откроешь рилсы — там вообще рай. У каждого второго +3000000к подписчиков за неделю, рилсы за него делает Клод, он одновременно управляет компанией на тысячу человек, пятью автономными ИИ-агентами и вторым мозгом. И всё это между делом, лёжа на веранде. Но по кодовому слову "веранда" скину тебе чек лист и продам потом курс. Настоящая матрица. Или как в «Суррогатах» — у каждого своя красивая копия, которая ходит вместо него и улыбается. Хотя жить в матрице не так уж плохо. Она удобная, в ней всё понятно и все довольны. Тебе улыбается официант. Таксист желает хорошего дня. Девушка на кассе говорит «спасибо за покупку, ждём вас снова». И ты знаешь, и они знают, что это не про тебя. Это KPI, это чтобы не оштрафовали и не уволили. А если эксперты или специалисты - все очень умные, какие-то дикие аббревиатуры и кто круче расскажет кому какие есть или кто знает что-то лучше. Никому по-настоящему не наплевать сильнее, чем в момент этой улыбки или спора. Потом вешается трубка, или закрывается дверь и все выливается наружу. Узнаете да? Я не верю, что повар мечтал стоять по 14 часов на ногах и очень рад принести и нарезать стейк. Что мыть посуду — чьё-то призвание. Что офисный человек искренне рад сидеть с 9 до 19 и не дай бог уйти раньше, потому что «не поймут». Или сидеть на зумах. Когда в 18-59 многие уже на низком старте и с мыслями в голове "все на*, уеб**ем отсюда" Люди делают то, чего не хотят, и сверху надевают улыбку. Внутри думают одно, говорят другое. И все всё считывают — но продолжают, потому что иначе не получится соответствовать картинке, которую от тебя ждут. Причём картинке, которую ты сам же и построил. Знаете, чего на самом деле не хватает? Искренности. Не откровенности — не надо вываливать душу первому встречному. А простой честности: когда человек говорит то, что думает, а не то, что положено говорить в этой роли. Когда «как дела» может значить не «отлично, растём», а «да хреново сейчас, не идёт». Когда можно сказать «не знаю» и не выглядеть слабым. Искренность вообще странная штука. Все её хотят, никто первым не показывает. Потому что кажется, что признаешься в слабости — и тебя тут же обойдут. Хотя на практике всё наоборот: рядом с честным человеком выдыхают. К нему тянутся. Ему верят. И я честно не знаю, как сделать так, чтобы это стало нормой. Пока получается только одно — начинать с себя. Хотя бы иногда отвечать как есть. Потому что когда все вокруг довольны и растут, кажется, что тяжело одному тебе. А потом случайно выясняется, что у соседа второй год не сходится экономика и он не спит третий месяц, а фин директор рисует уже 5 год чистую прибыль. И вы весь год улыбались друг другу.

29 июля в 12:16

Фото: 1

Завтра приходите на встречу в 17-00 расскажу как можно на текущем трафике увеличивать продажи выручку и другие North Star метрики. Так же там выступят: Станислав Ильин Исполнительный директор по электронной коммерции LAZURIT Как LAZURIT доводит 74% заказов до оплаты Мария Майдан Директор выставки «Московская неделя интерьера и дизайна» Узнаем про Аналитику и состояние мебельного сегмента Андрей Юкин Коммерческий директор RetailCRM и выясним Как с помощью CRM управлять клиентским опытом в мебельной нише https://clck.ru/3UpHGZ

Telegram MAX

28 июля в 10:47

Знаете эту штуку, когда не можешь ничего выпустить, потому что всё время дорабатываешь? У этого даже название есть — дезадаптивный перфекционизм. Когда «достаточно хорошо» не наступает никогда. Психологи связывают это с установкой из детства: меня примут, только если идеально. И признаться в этом неприятно — я никогда не думал, что я такая натура. Но вот сижу ночью, доделываю лендинг и программу нового интенсива. Всё готово. А я докручиваю. Пятый день. Поэтому просто кидаю ссылку. **«Сделать своё»** — интенсив о том, как собрать свой продукт или сервис с ИИ. Не для программистов, но технические термины изучить придётся. Сам за полгода построил больше шести сервисов, которые сейчас в проде и работают. Не прототипы в столе — часть продаётся пользователям. Можете посмотреть на лендинге. За 2 недели(а может и быстрее) вы собираете одну такую вещь — свою. За четыре недели вы собираете одну такую вещь — свою. Сервис, который отвечает клиентам или кидает холодные рассылки. Генератор презентаций из документа. Генератор коммерческих предложений. Калькулятор расчёта по вашему прайсу. Подбор по параметрам: тур, техника, подрядчик. Платная диагностика по вашей методике. Личный кабинет клиента с историей. Слежение за ценами конкурентов. Обучающий тренажёр с проверкой. Все только что придет вам в голову. Так же найдем первых пользователей и онбординг. Что только люди не создают — под свою рутину, под своих клиентов, под то, за что платят. Одну штуку, доведённую до конца — не список из двадцати идей. Старт — вторая половина августа. Открыта предзапись, кто заходит до старта — получает лучшую цену. Программа и подробности → marketingos.ru/sdelat-svoe Записаться так же можно в боте

Telegram MAX

27 июля в 17:24

Есть модель — окно Джохари. Про себя ты знаешь одно, другие видят другое, и не всегда это совпадает. Четыре зоны. Открытая - то, что знаю я и видят другие. Слепая - то, чего я не вижу, а другим очевидно. Скрытая - то, что знаю только я и не показываю. И неизвестная — то, чего не знает никто, пока не случится. Практический смысл вот в чём: расти можно только за счёт двух зон. Уменьшать слепую - брать обратную связь. Уменьшать скрытую — начать рассказывать. И то и другое требует одного: что-то сделать и показать. Не подумать. Не составить план. Не проанализировать прошлый опыт. Потому что слепую зону невозможно увидеть в размышлениях. Ты можешь месяц анализировать себя — и не узнаешь ничего нового, потому что смотришь тем же взглядом, которым не видишь. Она открывается только когда ты что-то выложил, сказал, запустил — и получил реакцию. Это работает и в компаниях. Команда, которая не собирает обратную связь, живёт в своей слепой зоне и уверена, что у неё всё нормально. Продукт, который не показывают рынку, растёт в скрытой — и там же умирает. Мы почему-то тратим огромное количество времени на прошлое (что было не так) и на будущее (как надо бы). А единственная точка, где вообще что-то меняется — сейчас. Сделал → показал → получил ответ → узнал о себе новое.

Telegram MAX