🚀Лаборатория лидера | Александра Кускова

Этих сотрудников нельзя повышать‼️ Я считаю, что одна из самых дорогих ошибок — повышать сотрудника до руководителя по принципу «кто заслужил». Хорошо работает, давно в компании, лояльный, ответственный, отличный специалист — кажется, что выбор очевиден. На практике именно после таких назначений мои клиенты приходят ко мне с жалобами на новоиспеченных руководителей. Жалуются на микроменеджмент, отсутствие авторитета у нового руководителя, конфликты в команде и падение результатов. Почему? Да потому что хороший сотрудник и хороший руководитель — далеко не всегда один и тот же человек. В карусели я собрала сотрудников, которых нельзя повышать до руководителя и объяснила, почему именно так. Листайте➡️ Кого еще вы добавите в этот список?

Меня поглотила новая рабочая неделя. Возвращаюсь к вам с новой порцией юмора 🔥 В 2026 году особенно актуально собрать все свои навыки и опыт, чтобы успешно пройти собеседование 😅 а если у вас будет такой разносторонний сотрудник, то это даже плюс. Согласны?