Практические заметки о менеджменте, командах и личной эффективности.
Управление людьми.
Решения. Развитие. Книги.
Без теории ради теории - только то, что можно применять.
Практические заметки о менеджменте, командах и личной эффективности.
Управление людьми.
Решения. Развитие. Книги.
Без теории ради теории - только то, что можно применять.
Канал «Вектор Развития | Роман Тертышный | Заметки менеджера» подключен к сервису MaxGate. Контент автоматически синхронизируется между Telegram и мессенджером MAX.
О канале «Вектор Развития | Роман Тертышный | Заметки менеджера»
«Вектор Развития | Роман Тертышный | Заметки менеджера» - канал из категории «Бизнес», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 630 подписчиков суммарно в Telegram и MAX. За последние 26 дней в истории MaxGate учтено 11 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.
🎂 Сегодня не стандартный пост.
Сегодня у меня день рождения, и я решил немного набраться наглости и попросить вас о подарке. 🙂
Если вам нравится мой канал «Вектор развития», поделитесь им сегодня с друзьями или коллегами.
Telegram: https://t.me/vektorrazvitie
MAX: https://max.ru/channel_vektorrazvitie
Мне очень важна ваша поддержка. 💪
А лучший подарок для автора - это новые люди, которым действительно интересно то, что ты делаешь.
Спасибо, что вы здесь ❤️
#ЗаметкиРуководителя
Сильный сотрудник может стать проблемой.
Звучит странно? 🤔
Сильный специалист часто:
- задаёт неудобные вопросы;
- спорит с руководителем;
- предлагает менять привычные процессы;
- говорит: «Это не работает».
И руководителю легко решить:
«С ним сложно».
Но иногда именно такой человек первым показывает то, чего команда предпочитает не замечать.
Поэтому вопрос не в том, насколько сотрудник удобен.
🎯 Вопрос - делает ли он команду сильнее?
А вы как руководитель предпочитаете удобных или сильных сотрудников?
Информационный шум начинается раньше, чем мы успеваем понять, что проснулись.
Открыл глаза.
Взял телефон.
Сообщения. Новости. Telegram. Соцсети.
И мозг уже получил первую порцию информации.
Причём далеко не всегда хорошей.
Я не исключение. Сам иногда ловлю себя на том, что утром начинаю листать ленту, хотя прекрасно понимаю, что это со мной делает.
И всё чаще возникает желание просто отключиться.
Убрать ненужные уведомления 🔕
Отписаться от каналов, которые постоянно несут негатив.
Не открывать каждое всплывающее окно.
Оставить только то, что действительно хочется читать.
Потому что информационный поток чем-то напоминает привычку, от которой сложно отказаться.
Организм требует:
«Дай ещё. Посмотри ещё. Что там нового?»
И ты снова открываешь телефон.
Поэтому сейчас пытаюсь сам для себя установить простое правило:
не всё, что доступно мне 24/7, должно быть доступно мне 24/7.
Иногда развитие - это не получить ещё больше информации.
А научиться выбирать, какую информацию вообще впускать в свою голову.
И да… надеюсь, что от моего канала вы пока отписываться не будете 🙂
Но уведомления можно выключить.
А читать - тогда, когда действительно хочется.
А вы когда-нибудь устраивали себе информационную чистку?
